2023-09-24 12:33:43
為學習借鑒先進經驗,9月22日,洋縣聯(lián)社理事長路小勇一行7人前往禮泉聯(lián)社開展交流互學。為迅速促進學習成果轉化落地,9月23日,洋縣聯(lián)社召開赴禮泉聯(lián)社學習經驗交流分享會,聯(lián)社領導、各部門經理及各信用社主任參加會議。
分享會上,相關部門、機構負責人就本次赴禮泉聯(lián)社學習所見、所學、所悟依次進行分享交流;圍繞制度建設、工作措施、日常管理等方面談認識、聊體會,結合崗位實際提出可行性建議,進一步明確了各自條線后期努力方向。
主任馬秦龍圍繞“一個現(xiàn)象,兩組數據,三方面感受”等方面,對禮泉聯(lián)社在化解風險、業(yè)務營銷、考核管理等方面好做法、好經驗進行分享,就如何盡快將先進經驗轉化為推動工作的有力舉措提出“四點要求”:一是加壓奮進,確保各項業(yè)務指標持續(xù)優(yōu)化;二是明確目標,快速梳理宜盤活客戶名單,并推動落實;三是主動作為,全力抓好業(yè)務營銷類指標提升;四是強化管理,切實提高全員工作質效。
理事長路小勇強調,本次赴禮泉聯(lián)社學習的目的是要搞清楚“為什么、學什么、干什么”,全體員工,特別是各級管理人員要以本次外出交流學習為契機,進一步開拓思路,創(chuàng)新舉措,探索出符合洋縣聯(lián)社實際情況的發(fā)展路子,要求全體員工要在思想上再開拓、再進取,迅速在思想和目標上達成共識,將責任落實到位、落實到人,切實將本次交流互學中的思想“觸動”轉化為工作“行動”;要在措施上再創(chuàng)新、再靈活,各業(yè)務條線部門必須迅速總結經驗、創(chuàng)新舉措,綜合管理部要結合實際,制定“優(yōu)秀人才庫”制度,嚴格執(zhí)行末位淘汰機制,倒逼各機構自我加壓,奮力完成工作任務;要在激勵措施上再細化、再加力,學習借鑒禮泉聯(lián)社獎勵機制,制定精細化激勵措施,加強城區(qū)與山區(qū)、機關與基層崗位輪換,大力推行計件制薪酬激勵模式,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)激情;要在管理上敢擔當、作表率,中層管理人員要作好表率,持續(xù)改進工作作風,嚴肅工作紀律,帶領全體員工真抓實干、攻堅克難,推動洋縣聯(lián)社各項業(yè)務向好發(fā)展。
他山之石,可以攻玉。下一步,洋縣聯(lián)社將持續(xù)深化交流互學成果,努力將所學經驗轉化為創(chuàng)新發(fā)展的務實舉措,著力破解制約洋縣聯(lián)社發(fā)展的癥結,讓先進管理經驗和工作方法在洋縣聯(lián)社落地生根、開花結果。
通訊員 冀小玲